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Wirkungsorientierung als zentrales Element des QM

Es gibt verschiedene Arten von Wirkung

  • kurz-, mittel- und langfristige 

  • direkte und indirekte

  • beabsichtigte und unbeabsichtigte

  • erwartete und unerwartete

  • positive und negative

  • vorübergehende und nachhaltige

  • subjektiv erlebte und objektiv nachweisbare

  • individuelle und kollektive